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Wann Unternehmen auf mich setzen
Drei Trails, ein Profit Gipfel
Wir starten dort, wo Ihr größter Engpass liegt – bei Fokus und Neukundengewinnung, bei der Konvertierung oder beim Mehrgeschäft mit bestehenden Kunden.
Focus & Pipeline Trail
Von „shooting into darkness“ zu planbaren Anfragen
Wir schärfen Ihre Zielkunden und Ihren Angebotsfokus, strukturieren die Neukundengewinnung und bauen einfache, wiederholbare Kampagnen auf. So entsteht eine Vertriebspipeline, die nicht vom Zufall lebt, sondern von einem klaren System.
Conversion
Trail
Aus Chancen werden verlässliche Abschlüsse.
Wir bringen Struktur in Qualifizierung, Erstgespräche, Demos und Entscheidungsphase. Ihr Team weiß in jeder Stufe, welche Fragen, Beweise und nächsten Schritte nötig sind – damit Angebote nicht versanden und Forecasts belastbarer werden.
Expansion
Trail
Mehr Wert aus bestehenden
Kunden
Wir machen aus Bestandskunden einen echten Wachstumstreiber: mit einem klaren Customer-Success-Ansatz, regelmäßigen Strategiedialogen und gezielten Up-/Cross-Selling-Initiativen – ohne den Vertrieb weiter zu überlasten.
Mit wem Sie auf dem Profit Trail unterwegs sind
Ich begleite seit vielen Jahren B2B-Unternehmen im Mittelstand dabei, Marketing, Vertrieb und Service zu einer schlagkräftigen Umsatzmaschine zu verbinden. In Projekten bin ich Sparringspartner, Übersetzer und Umsetzer – immer mit Blick auf Menschen, Prozesse und Technik.
Strategisch klar, operativ nah dran
Wir starten mit einem klaren Bild Ihrer Ziele und Engpässe und übersetzen das in machbare Sprints. Keine endlosen PowerPoint-Schleifen, sondern Entscheidungen, die sich in den nächsten 100 Tagen in Ihrer Pipeline bemerkbar machen.
Marketing, Vertrieb und Service an einem Tisch
Ich arbeite bewusst funktionsübergreifend: Marketing, Vertrieb, Service und bei Bedarf IT. So entstehen keine neuen Silos, sondern ein gemeinsames Verständnis für Zielkunden, Angebote und Prozesse – unterstützt von CRM und KI-Werkzeugen.
Enablement statt Dauerberatung
Mein Ziel: Ihr Team kann ohne mich weitermachen. Dafür bekommen Sie klare Playbooks, Vorlagen und KPIs – lieber wenige starke Interventionen als eine never-ending Beratungsschleife.
Bleiben Sie auf dem Profit Trail
In meinem Newsletter teile ich regelmäßig konkrete Denkanstöße, Beispiele und Werkzeuge, wie Sie Marketing, Vertrieb und Service zu einer gemeinsamen Umsatzmaschine verbinden – mit CRM und KI, die wirklich genutzt werden. Maximal relevant, minimal häufig.
Was Kunden sagen
Eine kleine Auswahl von Unternehmen, die ich bei der Optimierung ihrer Kundenprozesse, Vertriebsstrategie und CRM-Landschaft begleiten durfte.
Uwe Schmidt
Head of Marketing und Sales, Mevaco GmbH
“Herr Böhme stand uns tatkräftig bei der Optimierung unserer Kundenprozesse zur Seite und überzeugte mit seiner Expertise für CRM und E-Commerce.”
David Lähner
CEO, MindPort GmbH
“Dank ALLFORCLIENTS haben wir eine deutlich klarere Sicht auf unseren Zielmarkt, eine ausgearbeitete Vertriebsstrategie und konkrete, umsetzbare Vertriebsmaßnahmen.”
Aktuelle Insights
Marketing übergibt Leads, Sales wartet auf kaufbereite Kunden. Dazwischen verschwinden passende Accounts – weil Follow-up, Rückgabe und Nurturing nicht zusammenspielen. Ein konkretes Industriebeispiel zeigt, wie ein geschlossener Prozess aus Interesse echte Pipeline entwickelt.
Marketing liefert Leads, der Vertrieb vermisst belastbare Pipeline. Das Problem ist selten fehlende Aktivität – sondern geteilte Verantwortung ohne gemeinsames Ergebnis. Ein konkretes IT-Beispiel zeigt, wie aus Zielkunden, Kaufsignalen und einem verbindlichen Feedback-Loop echte Kaufgelegenheiten entstehen.
Viele Unternehmen messen Leads, Pipeline und Umsatz. Trotzdem wissen sie nicht, wo Wachstum tatsächlich entsteht oder verloren geht. Eine Revenue Growth Bridge verbindet New Business, Expansion, Contraction und Churn zu einem Gesamtbild – und zeigt, welcher Hebel zuerst bearbeitet werden sollte.